马上注册 找回密码

QQ登录

只需一步,快速开始

多伦多东门网

搜索
多伦多东门网 首页 加国新闻 查看内容

中海油收购获批

2012-12-9 21:53| 发布者: admin| 查看: 599| 评论: 0

批准中海油收购尼克松交易,中国驻加使馆网站周六发布声明,称赞这是一场双方获利的双赢合作。同时论者指出,尽管总理哈珀声称,今后可能不再批准外国国有企业进军加国能源业的计划,事实上,大门并没有真正关闭。

中国驻加使馆网站的声明说:「我们欢迎加拿大政府就中海油收购尼克松能源公司作出的决定。中海油与尼克松的合作,是建立在互利共赢基础上的商业行为,完全遵循市场原则,将为双方企业和人民带来实实在在的利益。只要双方坚持相互尊重、平等互利的原则,中加经贸合作的道路必将愈走愈宽。」

总理哈珀周五在发布决定时也称,外国国有企业收购加国油砂公司的做法,几乎是到此为止。不过论者说,他并未完全拒绝,在其他情况下接受这种资金。
国际管治创新中心(Centre for International Governance Innovation)全球保安总监汉普森(Fen Hampson)说,事实上,国有企业和其他有政府影响的资金,是国外融资的重要来源,其重要性只会增强,不会减弱。

他说,其中包括主权财富基金、政府控制的退休基金,以及国有企业的资金。而这些资金将不仅来自中国和其他新兴市场,也来自中东,这都将为保守党提出困难课题。

尽管哈珀强调,政府可能不再允许外国国有企业并购油田,工业部发出的文件却有不同重点。其中说:「外国国有企业提出的计划,如在加拿大公司占非控制性少数权益,包括合资企业形式,将会继续受到欢迎。」

前加拿大驻华大使、现任加通贝祥投资公司(Canaccord Genuity Asia Ltd.)主席贝祥(Howard Balloch)说,这正是哈珀修订外国投资制度的真正务实之处。他表示:「我们并不是关上大门,而是会更谨慎。」

贝祥说,包括加拿大的全球能源业中,合资企业的形式已司空见惯。哈珀的新措施暗示,那正是迈向未来之路。

他说,外国公司希望在加拿大能源业分一杯羹,就要调整计划,不以控制身分出现。他认为,这是中国可能接受的条件,「中国无意隐身并购加拿大,它对这些能源感兴趣,只是因为它急需能源。」

欢迎全球投资者 哈珀向美示警 人权组织轰中海油劳工纪录劣

加拿大联邦政府批准中海油收购尼克松公司的交易案,同时又表态会收紧海外国有企业对加拿大油砂矿的进一步收购,这一做法获得了加拿大各大企业高级主管的欢迎。但有加国人权组织则认为,中海油的恶劣劳工纪录并没有被加拿大方面认真考虑。

这些高级主管担心,如果联邦政府的政策太严厉,会导致投资严重受限。目前联邦政府打算对海外国有企业收购油砂矿予以限制,但仍对外国资本持欢迎态度,尤其是对小型资本和合营投资更为看好。

这一新政策获加拿大资源业商家的广泛好评。而消息宣布当天,尼克松股价波动,因为许多投资者担心,联邦政府会出台惩罚性政策。

道明银行资产管理不副总裁列维(Ari Levy)表示:「他们本来只用说不,相反现在还有做交易的机会。尤其是在油砂矿业,这些都是超大型的项目,风险大到需要很多人来分担。」

金矿公司Iamgold Corp行政总裁列特文(Steve Letwin)认为,总理哈珀是向中国递出一根橄榄枝,并表示要加强两国关系,但同时也要收紧审批,令国有企业不能受纯粹的政府政策影响。

同时哈珀的做法也是向美国发出一个信号,说明加拿大欢迎全世界的投资者,而不仅仅限于北美。「这是告诉奥巴马总统和他的幕僚,不要把加拿大想得理所当然。」

由于联邦政府表明对小规模的国有公司并购仍持欢迎态度,因此Athabasca Oil Corp石油公司与科威特国有石油公司的交易仍可继续。而Encana Corp公司则会努力与外国并购者探讨合资可能。

较小的天然气公司如Progress顺利地被马来西亚国有企业收购,帮助他们在加西兴建更大规模的天然气出口终端。

但也有Penn West Petroleum Ltd石油公司董事长布拉萨(John Brussa)认为,联邦政府的新政策对股东是一个坏消息,因为他们就不能享受到并购过程中的溢价。

持反对态度的还有人权组织,中国人权加拿大人联盟对政府的决定非常失望,认为政府完全忽视人权状况。多伦多支持中国民运会的关卓中表示,政府称这是对加国有净利益,但他们完全没考虑到中海油的人权纪录,更广泛地说,中国政府的持续的长期的恶劣人权纪录

鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

最新评论

小黑屋|手机版|Archiver|多伦多东门网

GMT-5, 2024-11-24 09:57 , Processed in 0.080747 second(s), 20 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 © 2001-2013 Comsenz Inc & Style Design

返回顶部