广州老市长退休后当"猪倌" 不拿薪水也没有股份

　　“猪为六畜之首，对于健康符合环保要求和规模化生产的养猪场，希望能得到当地干部和群众的支持。”昨日，广州市副市长陈国率领农业、国土、环保、财政、税务等部门调研广州生猪生产情况。在位于萝岗区九龙镇枫下村的广州力智农业有限公司养猪场，记者意外见到了广州市老市长黎子流。原来，退休之后的他投身农业在该公司当了11年不拿薪水也没有股份的董事长。

　　1996年8月，黎子流不做市长了,1997年，不担任市委领导职务了，1998年，正式退休了。他选择了三件事：一是研究探索科技农业的发展之路；二是社会扶贫教育；三是振兴广东粤剧。

　　也就在那时，黎子流除了在家乡顺德办起新世纪农业园外，开始担任广州力智农业有限公司的董事长。说起头几年的艰辛，他回忆道：“猪卖到广州，一头要亏100元，我接手的前5年都在亏本，后来才开始年年挣钱。”

　　猪场有16个股东

　　黎子流说，农业市场风险非常大：你丰收了，产品价格就下来了；产品价格涨了，你却没有产品可卖。投身养猪业这么多年，猪场没有从银行贷到一分钱，全部是靠16个股东东拼西凑勉力维持；另外，也没有多少保险公司愿意为养猪业投保，即使有，条件也比较苛刻。

　　猪场创外汇5000万美元

　　经过几年的不懈奋斗，黎子流和公司同事开拓市场，肉猪一半以上出口香港，建场以来已经达33万头，创外汇约5000万美元。“出口到香港的猪一头就能赚100块钱。”黎子流说。

　　现在，广州力智农业有限公司已经成为集生产、科研、销售于一体的现代化综合性农业企业，有4条养猪生产线，一个公猪站和一个年产5万吨的饲料厂。按照怀孕-分娩-保育-生长肥育-出栏上市的流水线工厂化生产，一年出栏的生猪就有8万头左右，成为广州目前规模最大的养猪场，也是广东省的原种猪场和广州市农业现代化示范基地。

　　将在云浮建新猪场

　　“要发展规模化、科技含量高的农业。我们的种猪都是从丹麦引进的。”黎子流说，这几年猪场从丹麦引进丹系大白、长白、杜洛克种猪，建立了三个品种的核心群，不过我们的养猪业与国外还是有差距。“我们去丹麦看过，别人的种猪都已经是二代的，我们的还是一代。人家一头母猪一年能产25头猪仔，我们只有20头猪仔，差距是25%。”

　　黎子流还打算对工艺生产流程进行改进，改为分胎次饲养。未来5年内，公司立足广州大本营，通过低成本扩展，向省内其他地区辐射的，实现年出栏量20万头。“我们已经在云浮云安租了600多亩的山地，计划建年出栏量5万头的猪场。”黎子流说，等基地成熟了，再把农户慢慢吸引进来，让他们也能赚到钱。

　　黎子流最后还说，希望能够扩大养猪业的保险范围。一方面，目前养猪保险局限在能繁母猪，而生长过程的猪未纳入保险；另一方面，正在实行的能繁母猪保险每头保费60元，虽然国家补贴48元/头，但是养猪户们投保的积极性并不是很高。“赔付金额太低，只有1000块钱，还买不回一头种猪，或者顶不上一头淘汰的母猪。”黎子流说：“我不是为自己的养猪场在说话，是为整个广州的规模养猪业在呼吁，希望有关部门能够落实各项扶持政策。”(记者赖伟行)

　　黎子流简历

　　1932年2月生，顺德龙江人。1953年任顺德县七区土改队员，后历任龙山乡乡长、区委书记，勒流公社党委书记、社长，顺德县围垦中心沟总指挥，顺德县委书记、佛山地委委员等职务。1983年～1989年任江门市委书记，1989年任广东省特区办主任，1990年～1996年任广州市市长。

　　1998年正式退休。现任顺德新世纪农业园有限公司和广州力智农业有限公司董事长。