掌门优课多维度均衡发展，不断提升教学服务

关于你

2019年对于在线教育来说，是机遇与挑战并存的一年。这一年资本遇冷、监管趋严，不少教育机构因融资不顺、资金链断裂陷入困境退出市场。行业洗牌之后，在线教育步入规范化发展的下半场。与此同时，以掌门教育为代表的在线教育品牌逆势而上，持续获得资本、技术与资源的加持，成为行业焦点。
据了解，掌门教育已经将在线教育的整套业务流程、运营体系、技术系统和管理体系等等都打磨成熟，可以充分发挥基础设施协同共用，为旗下教育品牌赋能。以K12学科辅导双师品牌掌门优课为例，在掌门集团中台支撑下，在师资、教研、服务方面均有不俗表现。


师资上，掌门优课秉持掌门教育严格的教师筛选原则。入职前，对教师的学历、教学经验、教学技巧、教研技巧、试讲好评等多个方面进行严格把关，1%的最终录取率印证了其筛选条件的严格，保证了教师的高准入门槛。入职后，掌门优课的教师还要接受教学培训和严格的专业功底考试，对教师教学能力进行实时检测，保障教学品质。
数据显示，掌门教研院的教研专员人数高达1万人，遍布全国多个城市，充分研究各地考情学情、中高考策略，研究材料直击核心知识点。目前，掌门教研院已拥有上百万自主研发教材，上千万各省各学科题库资源，汇集典型核心考题，全面支撑掌门优课前端教学。
在此基础上，掌门优课研发中心还独创“双7”教学法。针对课程索引、强化进阶、拓展链接、知识清单、随堂演练、核心突破、要点导学7大环节，搭配引导预习、课后练习、链接中考、课堂总结、真题练习、知识精讲、重难点导学7大学习方法，形成独特课程闭环体系，完美配合中国学生的思维习惯和学习特点。
在对用户服务品质的把控上，掌门优课延续了掌门教育的高标准，将“云监督计划”纳入整个平台的标准化服务体系当中，不断升级平台质量管控体系，保障平台用户权益，提升用户服务质量。同时，为了照顾到不同地区，不同学情的学生，掌门优课为学生开设了勤学班和敏思班两大班型，任意班型上课都不限地点时间，学生在家即可一键连接一线教师。同时，正式入学后，学生对所在班级或者授课教师有不适应可以随时进行申请调换。
掌门优课的负责人表示，为了更好地提升用户学习体验，完善教学服务，掌门优课还推出了课程免费试听，课程任意搭配等措施，在后续的教学中，服务还会不断完善，充分保障用户合理权益。