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2021年6月26日-27日，由中国民营科技实业家协会创新与发展工作委员会主办的“中国民营经济高质量发展论坛”在京举行。北京汇人达企业管理顾问有限公司董事长、汇人达商学院院长、首席经营管理专家谭博仁老师被聘任为中国民营科技企业实业家协会的首席经营顾问。 
此次论坛以“奋发有为新征程，献礼建党一百年”为主题，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，推动民营经济高质量发展！ 十二届全国政协副主席马培华出席大会并致论坛开幕词，国家科技部、工信部、农业农村部、发改委、全国工商联，北京大学等部委领导及来自全国各地民营企业家200余人共同出席论坛会议。 
在26日上午的聘任仪式上，中国民营科技实业家协会创发委党委书记胡尚峰先生和执行会长欧永超先生，为谭老师亲自颁发了聘书。 
在接下来整个上午的集体学习环节，由新聘任的首席经营顾问谭老师带领大家集体学习。学习内容分成三个部分： 第一部分，谭老师以现场提问、自愿回答的方式，询问参会代表们：您最困惑、最苦恼的经营管理问题是什么？到底是什么影响了您企业的高质量发展？ 有九名企业家代表做了现场互动和回答，比如：怎样让企业长期可持续发展；如何让员工为企业长期努力工作10年以上；如何把企业创新提高到一个新的阶段；项目如何招商；技术专利如何推广；如何实现绿色发展等。 
第二部分，谭老师讲授了对经营管理问题进行科学归纳和分类的三种方法。引导大家去对问题进行甄别，多角度、体系化、精准地思考企业面对的问题到底是什么问题，应该如何解决。 第一种方法是经营层级（扇形图）分类法。谭老师根据汇人达理论，把企业所遇到的所有问题，按照经营政策和经营体制进行分类，可以分为四个层面的问题：理念问题、战略/整体管理问题、战术/部分管理问题、战斗/小团队管理问题。让企业家在搞清楚问题的层级之后，再拿出对应的解决方案。 
第二种方法是经营管理全局分类法。企业的经营管理全局包括市场、体制、要素、企业文化。而市场又包括顾客、业态和商品力，体制包括组织、制度和人事，要素包括资金、人才、技术和信息，企业文化包括共通的价值观（心）、共通的思维方式（脑）和共通的行为方式（手和脚）。谭老师引导企业家根据经营管理全局的基本框架，让企业的高层、中层、基层管理者，按照战略、战术和战斗的分级分层和体系化的去思考问题，再对应的拿出解决方案。 
第三种方法是经营者视野分类法。经营者的视野应该具备八个维度：产品/服务、事业、企业、行业、产业、国家经济、世界经济，从企业的长期发展来讲，甚至应该考虑宇宙经济。企业家要站在“企业”的位置向内（左边）向外（右边）看，更应该站在右边往左边看。谭老师引导在场企业家根据经营者视野图的基本框架，来思考企业八个维度的战略/整体管理、战术/部分管理和战斗/小团队管理问题，再对应的加以解决。 
第三部分，谭老师为大家讲授了如何实现企业高质量发展的重大课题——《理念经营》。其中包括理念经营的基础理论和实践理论两大部分。 在“理念经营”的基础理论版块，谭老师从理念经营的思想主张、科学展开、企业的定义与方程式、企业及国家竞争力模型等五个部分，由浅入深、层层递进。 在“理念经营”的实践理论版块，谭老师从企业经营理念的表现形态、含义、构成、意义、方程式及进化方向等七个部分，讲述了企业家如何提炼自己企业的经营理念，如何用理想的信念去经营企业。 
清晰的逻辑，透彻的分析，丰富的案例，深刻的讲解，获得了与会代表们一致热烈的掌声。 通过此次集体学习，中国民营科技实业家协会的参会代表们提升了思想境界，提高了思维格局，为科学经营管理理论体系在中国民营科技企业中的落地应用，实现中国民营科技企业高质量的成长发展起到了有力的推动作用。 
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发表于 2021-7-7 02:43:48
